2014-04-09 17:01:30
恒生电子股份有限公司近日发布公告称，马云通过浙江融信完成了恒生集团100%股权的收购，收购完成后，马云将持有恒生电子20.62%的股份，成为第一大股东。同日，阿里巴巴掌控的招财宝公司在上海设立，意欲打造一个专门的互联网理财产品平台，开拓除了天弘基金之外的其他金融机构。
在移动互联网时代，马云提出阿里巴巴“必须与数亿客户一起移动到DT”，旨在“构建更加低成本、高效率的商业社会，让更多人参与和建设新的商业文明”。从 O2O 战略出发，预计线下数据采集整合将成为阿里巴巴下一步布局的重点。
收购恒生打通金融入口
阿里接连不断布局金融数据服务引发业内的热议，虽然有所谓基金从业人士疾呼“必须旗帜鲜明的反对阿里收购恒生电子”，但还是让阿里以迅雷不及掩耳之势成了恒生集团的控股股东。“数据就是价值”已经被广为认可，马云在北大演讲中也表示未来的互联网是大数据时代，此次的收购行动正是他向大数据时代的迈步。阿里本身就是一个强大的数据库，其数据收集、分析和处理能力已经很强大，但阿里的大数据主要基于电子商务，其他领域的大数据则是阿里的“短板”，收购恒生电子20%股份，正好弥补阿里的不足。
1995年成立的恒生集团总部位于杭州，在全国28个城市设有分公司或办事处，主营业务为金融IT产品与服务，涵盖银行、证券、基金、信托、保险、期货等金融市场的各个领域，是国内唯一能够提供全面解决方案的“全牌照”IT服务公司，堪称金融数据服务细分行业产业链内的垄断企业。恒生2012年年报数据显示，其在基金、证券、保险、信托资管领域核心市场占有率分别达到 93%、80%、90%、75%，在证券账户系统、证券柜台系统、银行理财业务平台、信托核心业务平台、期货核心系统的市场占有率分别达到57%、43%、85%、41%、42%，基本都处于绝对优势的市场地位。可见，恒生系统几乎占据金融产业链的各个环节。
恒生IT金融系统几乎协助各大金融机构掌握和管理其重要商业数据，虽然恒生电子不掌握金融机构的交易数据，但对其多年来新产品开发所要求的诸如软件功能匹配、数据服务匹配等细节是十分了解的。如果恒生电子将这些数据放到一起，可以看到很多金融机构客户的交易记录。这些数据对正在进军金融行业的阿里来说，无疑是巨大的金矿。
还有一个不容忽视的细节是，恒生电子原本就绝对控股了互联网金融公司数米基金。成立于2006年的数米基金是国内首批获得证监会批准的独立基金销售机构之一，旗下数米基金网是国内首批面向个人投资者的基金垂直服务网站，目前第三方基金销售处于国内排名前列。拿下了恒生电子，也就拿下了数米基金。利用恒生电子在金融领域的人脉和资源、借助数米基金的牌照、导入阿里的流量，阿里就能掌握丰富的金融大数据。另一方面，自从“天弘基金+余额宝”组合在基金业傲视群雄，便因利益纠纷频频引发传统金融行业和银行围剿，在余额包等互联网金融产品受制、政策监管风险挺高的背景下，阿里借恒生电子找到金融入口。
完善金融链条
阿里一方面致力于扩大金融数据，另一方面也着手完善金融链条，为深度开发余额宝用户资源。阿里近期设立了一家名为招财宝的公司。据悉，招财宝公司将独立运营，并将推出一个类似理财超市的招财宝平台，用户可通过该平台直接购买投资品种和理财产品；另一方面，面向银行、保险公司、基金公司等各类金融机构开放。
作为平台成立的第一个合作方，天弘基金已经与招财宝达成合作，欲将目前已超过8100万的余额宝用户引入到其他理财产品中去。根据相关人士的介绍，余额宝和招财宝的合作模式可能呈现的是，余额宝客户可以通过招财宝购买其他的定期理财产品，产品到期后资金再回流进余额宝。一方面，余额宝能够维护现有客户，比其他互联网货币基金更有优势；另一方面，其他金融机构也能够借助余额宝的近亿客户体量销售产品。天弘基金总经理郭树强表示，在天弘和招财宝的合作中，余额宝提供客户和通道，招财宝和余额宝对接，是对余额宝客户资源的深度开发，是天弘战略的一个步骤。如果天弘基金有合适的定期类产品，也可能会选择招财宝平台。
互联网行业研究员唐汹表示，阿里在已经有淘宝理财频道、余额宝的基础上又增加招财宝，证明了互联网金融依旧炙手可热。除了招财宝，阿里还陆续推出定期宝、娱乐宝等“宝宝”类理财产品。专家认为，阿里的金融发展模式是有脉络可循的，从所有的产品链条来看，阿里目前是在打通存、贷、汇的通道。余额宝是活期存款，定期宝是定期存款，而招财宝亦涵盖了贷款的内容，而汇款则通过支付宝能够实现。
马云布局O2O
除了金融领域外，近期阿里在O2O领域也是重点布局。除了与腾讯掀起的打车软件大战外，还收购了银泰，完善线下业务。阿里巴巴集团宣布以53.7亿港元入股银泰商业集团占9.9%股份，首次重仓线下商业地产经济，成为第二家拥有线下布局的巨头。此次阿里战略入股银泰，正是看中了后者在传统零售业的资源和积累。借助这些线下资源，阿里巴巴可以快速接入大量线下商户，在O2O领域的跑马圈地中再下一城。
入股银泰，对阿里还有一个重要的意义：增加上市的估值。为了冲刺IPO和提高估值，在过去的两年中，阿里巴巴进行了数不清的投资和收购。对阿里而言，此次合作最重要的意义并非在银泰一家，一旦模式成功，复制到其他商场超市的可能性就会大大提高，大大增加对资本和市场的说服力。阿里表示与银泰合作的这套体系将对全社会开放，为所有的线下各大商业集团、零售品牌及零售商服务。
阿里巴巴频繁四处收购的目的究竟是什么？回顾过去的2013年，阿里巴巴出手阔绰，大鱼小鱼通杀，动用资金逾20亿美元，或入股或直接收购了超过10家规模不小的公司。社交方面投资陌陌、新浪微博、美国TANGO；收购O2O基础应用高德地图、打车应用快的、中信大数据；音乐方面收购虾米网、天天动听；金融方面投资众安保险、天弘基金等；文化方面并购文化中国，出手娱乐宝等等。阿里资本董事总经理张鸿平曾表示，阿里的投资思路可以分成两部分：一是和阿里业务能较强整合的，只要对阿里本身有益，控股也好，收购也好，占股多少，都可以谈；二是与阿里巴巴打造生态圈、平台有关的公司，强调布局和共生关联性。
这些或大或小的行动无不证明了阿里对建立以大数据为核心构建商业帝国的践行。
